Une importante mission multidisciplinaire menée par notre présidente, Béatrice Van Frachen, s’est partagée entre Datcha, Sokodé et Lomé.

 De gauche à droite: Marie-Noëlle Van Parijs, Robert De Jonghe, Béatrice Van Frachen, Xavier De Muylder, Christiner Markiewicz et Nader Wauters. Au premier rang: Afi Atsou, responsable administrative au Togo.

À Datcha, Christophe Assenmacher a mené une campagne chirurgicale - principalement urologique - efficace chez Sœur Stella : une bonne trentaine d’interventions ont été réalisées dans d’excellentes conditions organisationnelles. Christophe a ensuite rejoint l’équipe à Sokodé pour participer au programme opératoire d’une ONG française (Humaniterra), présente avec une équipe complète en gynécologie, pédiatrie et obstétrique, équipe avec laquelle Xavier De Muylder a également collaboré.

Au CHR de Sokodé, chaque membre avait un objectif précis : évaluation de la pédiatrie (Marie-Noëlle Van Parys), intégration aux urgences rénovées (Nader Wauters), maintenance et réparation du matériel biomédical et préparation de la mini-centrale d’oxygène (Robert De Jonghe), prise en charge des plaies post-opératoires et prévention des infections (Christine Markiewiecz et Brigitte Delvaux) et suivi du projet de rénovation du laboratoire (Béatrice Van Frachen). 
Les membres de la mission ont constaté que l’activité hospitalière était intense mais que certains dysfonctionnements structurels persistaient.
Le projet de rénovation du laboratoire constituait un point majeur de la mission. Les offres des entreprises reçues pour la bactériologie étant peu crédibles, SSD a demandé une révision de celles-ci avant de s'engager plus avant. Point positif par contre, la collaboration avec le biologiste responsable s’est renforcée : il maîtrise bien son service, a obtenu un audit qualité de 2 étoiles sur 5, mais fait face à des pénuries de réactifs, à un manque de ressources humaines et à des difficultés de communication des résultats. Depuis le retour de la mission, SSD peut heureusement compter sur l’expertise de médecins biologistes belges, familiarisés avec le fonctionnement de laboratoires de biologie clinique en Afrique.

                  L'équipe du laboratoire                                                   Échographie en pédiatrie (l'appareil est un don de SSD)

Sur le plan institutionnel, les échanges avec la direction du CHR ont mis en évidence une amélioration de la santé financière de l'hôpital, mais aussi la nécessité d’améliorer la gouvernance, notamment en matière de communication et de leadership médical de manière générale et plus particulièrement dans certains services.

Le passage à Lomé a été l'occasion de rencontres importantes avec les autorités, notamment celles du Ministère de la Santé, où les problèmes de ressources humaines, de fidélisation du personnel et de leadership ont été discutés en toute franchise.

En résumé, le bilan est contrasté. Des progrès notables ont été mis en évidence dans la maintenance biomédicale et en pédiatrie. Mais des défis majeurs persistent : mise en pratique des recommandations en matière d’hygiène hospitalière et de prévention des infections, rotation trop importante du personnel médical, absence de cohésion et de leadership, amélioration de l'attractivité du CHR pour y attirer et fidéliser des médecins talentueux.

Malgré ces difficultés, SSD reste persuadé de la pertinence de son action. Son engagement au Togo depuis plus de 15 ans et les liens solides créés avec nos partenaires togolais contribuent indubitablement à l’amélioration des soins pour les populations les plus vulnérables.